La réunion collective

Pourquoi cette formation

Entraîner une équipe en réunion collective à distance, privée de gestes kinesthésiques et du non verbal demande d’appliquer des règles précises.

Dans un monde du travail qui change, comment optimiser et enrichir son management d’équipe et réapprendre à travailler en équipe efficacement à distance.

Objectifs 

Cet atelier-formation vous apportera des clefs opérationnelles et comportementales pour comprendre et appliquer les nouvelles méthodes à mettre en place pour vos réunions collectives à distance :

  • Savoir éviter les pièges du collectif à distance

  • Savoir différencier les méthodes d'animation selon vos objectifs de réunion 

  • Découvrir et appliquer les étapes essentielles pour réussir sa réunion d'équipe

  • Transformer la distance en opportunité... pour un nouveau type de proximité

Savoir être

  • Créer des conditions pour que nos collaborateurs se sentent aussi bien qu'en présentiel ?

  • Rendre chacun "acteur" et non spectateur 

  • Découvrir les attitudes et aptitudes nécessaires pour devenir performant dans la communication, la motivation et l'interaction, dans une situation nouvelle (à distance)

  • Faire preuve d'agilité comportementale afin de capitaliser sur l'individu ainsi que sur l'intelligence collective

Contenu synthétique 

Apprendre et mettre en place les étapes essentielles pour conduire une réunion à distance : la préparation - l'animation - le suivi

  • La préparation (sujets, organisation, supports, logistique)

  • Les principes fondamentaux d'une bonne animation de la réunion (clarification, prise de paroles, intervenants, comportements adaptés aux interlocuteurs)

  • Le suivi et la mise à profit de la réunion (une démarche d'amélioration permanente ! L'utilisation et l'exploitation interactive des outils à distance)

Savoir être

  • Comprendre les composantes essentielles de la relation à l'autre 

  • Découvrir les couleurs de la communication

  • Mieux se connaître, mieux communiquer et identifier les styles comportementaux de nos collaborateurs 

  • Savoir s'adapter au profil de ses collaborateurs pour mieux capter leur attention, développer leur participation et ainsi les mobiliser lors de la réunion à distance

Un séminaire 100% ludique, interactif et concret 

  • Profil individuel de personnalité du manager 4Colors® 
    et analyse coaching individuel sur demande 

  • Profil de l'équipe et analyse (option)

  • Jeux, exercices progressifs, travaux de groupes, quizz, extraits de films, mises en situation

Durée :
5 séances
de 2h30

(Incluant l'analyse du profil de personnalité

Préparation et programmes intersessions prévues)

Cible : Managers

(6 participants maximum)

Prix :

1 800,00 € HT / participant

+ 120 € HT le profil 4Colors®

Consultant intervenant :

Juliette OLLIER

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Ou par téléphone au :

06 11 60 87 54