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Formations certifiantes
en accord avec NEOMA Business School
La réunion collective
Pourquoi cette formation
Entraîner une équipe en réunion collective à distance, privée de gestes kinesthésiques et du non verbal demande d’appliquer des règles précises.
Dans un monde du travail qui change, comment optimiser et enrichir son management d’équipe et réapprendre à travailler en équipe efficacement à distance.
Objectifs
Cet atelier-formation vous apportera des clefs opérationnelles et comportementales pour comprendre et appliquer les nouvelles méthodes à mettre en place pour vos réunions collectives à distance :
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Savoir éviter les pièges du collectif à distance
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Savoir différencier les méthodes d'animation selon vos objectifs de réunion
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Découvrir et appliquer les étapes essentielles pour réussir sa réunion d'équipe
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Transformer la distance en opportunité... pour un nouveau type de proximité
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Savoir être
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Créer des conditions pour que nos collaborateurs se sentent aussi bien qu'en présentiel ?
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Rendre chacun "acteur" et non spectateur
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Découvrir les attitudes et aptitudes nécessaires pour devenir performant dans la communication, la motivation et l'interaction, dans une situation nouvelle (à distance)
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Faire preuve d'agilité comportementale afin de capitaliser sur l'individu ainsi que sur l'intelligence collective
Contenu synthétique
Apprendre et mettre en place les étapes essentielles pour conduire une réunion à distance : la préparation - l'animation - le suivi
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La préparation (sujets, organisation, supports, logistique)
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Les principes fondamentaux d'une bonne animation de la réunion (clarification, prise de paroles, intervenants, comportements adaptés aux interlocuteurs)
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Le suivi et la mise à profit de la réunion (une démarche d'amélioration permanente ! L'utilisation et l'exploitation interactive des outils à distance)
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Savoir être
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Comprendre les composantes essentielles de la relation à l'autre
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Découvrir les couleurs de la communication
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Mieux se connaître, mieux communiquer et identifier les styles comportementaux de nos collaborateurs
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Savoir s'adapter au profil de ses collaborateurs pour mieux capter leur attention, développer leur participation et ainsi les mobiliser lors de la réunion à distance
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Un séminaire 100% ludique, interactif et concret
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Profil individuel de personnalité du manager 4Colors®
et analyse coaching individuel sur demande -
Profil de l'équipe et analyse (option)
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Jeux, exercices progressifs, travaux de groupes, quizz, extraits de films, mises en situation
Durée :
5 séances
de 2h30
(Incluant l'analyse du profil de personnalité
Préparation et programmes intersessions prévues)
Cible : Managers
(6 participants maximum)
€
Prix :
1 800,00 € HT / participant
+ 120 € HT le profil 4Colors®
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Pour plus d'informations
contactez nous
Ou par téléphone au :
06 11 60 87 54
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