Formations certifiantes
en accord avec NEOMA Business School
L'entretien individuel
Pourquoi cette formation
L’entretien individuel n’aura jamais pris autant sa dimension en ces temps
de crise. Chacun des collaborateurs a et aura un besoin fort d’accompagnement même à distance. Ce moment dépasse l’entretien individuel tel qu’il est formulé et pratiqué dans l’entreprise mais va se situer dans un contexte « d’échanges et d’accompagnement personnalisé »
Objectifs
Cet atelier-formation vous apportera des clefs opérationnelles et comportementales pour comprendre et mener ce point d'échange et d'accompagnement personnalisé à distance (le PEAP) :
-
Savoir différencier les différents types d’accompagnement individuel
-
Eviter les pièges et savoir mettre en place les points de vigilance
-
Découvrir et appliquer les étapes essentielles pour réussir son ou ses points d’échanges individuels
-
Transformer la distance en opportunité…pour un nouveau type de proximité
-
Gagner en efficacité
Savoir être
-
Créer des conditions pour que nos collaborateurs se sentent aussi bien qu'en présentiel ?
-
Rendre chacun "acteur" et non spectateur
-
Découvrir les attitudes et aptitudes nécessaires pour devenir performant dans la communication, la motivation et l'interaction, dans une situation nouvelle (à distance)
-
Développer vos compétences managériales dans la dimension relationnelle et émotionnelle
-
Faire preuve d'agilité comportementale afin de capitaliser sur l'individu
Contenu synthétique
Apprendre et mettre en place les étapes essentielles pour mener un PEAP : la préparation - l'animation - le suivi
-
Être clair sur les objectifs à atteindre lors des ces points d’échanges et accompagnement personnalisé
-
La bonne pédagogie adaptée à chacun
-
La préparation (contenu, organisation, supports, logistique)
-
Le suivi et la mise à profit de l’entretien (une démarche d’amélioration permanente !
L’utilisation et l’exploitation interactive des outils à distance)
Savoir être
-
Comprendre les composantes essentielles de la relation à l'autre
-
Découvrir les couleurs de la communication
-
Mieux se connaître, mieux communiquer et identifier les styles comportementaux de nos collaborateurs
-
Savoir comprendre et gérer les émotions de notre collaborateur (surtout lors de la période actuelle)
- décoder le non verbal -
Savoir s'adapter au profil de ses collaborateurs pour mieux capter leur attention, développer leur participation et ainsi les mobiliser lors de la réunion à distance
Un séminaire 100% ludique, interactif et concret
-
Profil individuel de personnalité du manager 4Colors®
et analyse coaching individuel sur demande -
Jeux, exercices progressifs, travaux de groupes, quizz, extraits de films, mises en situation
Durée :
4 séances
de 2h30
(Incluant l'analyse du profil de personnalité
Préparation et programmes intersessions prévues
Option focus sur atelier "empathie")
Cible : Managers
(6 participants maximum)
€
Prix :
1 500,00 € HT / participant
+ 120 € HT le profil 4Colors®
Pour plus d'informations
contactez nous
Ou par téléphone au :
06 11 60 87 54
