L'entretien individuel

Pourquoi cette formation

L’entretien individuel n’aura jamais pris autant sa dimension en ces temps
de crise. Chacun des collaborateurs a et aura un besoin fort d’accompagnement même à distance. Ce moment dépasse l’entretien individuel tel qu’il est formulé et pratiqué dans l’entreprise mais va se situer dans un contexte « d’échanges et d’accompagnement personnalisé »

Objectifs 

Cet atelier-formation vous apportera des clefs opérationnelles et comportementales pour comprendre et mener ce point d'échange et d'accompagnement personnalisé à distance (le PEAP) :

  • Savoir différencier les différents types d’accompagnement individuel

  • Eviter les pièges et savoir mettre en place les points de vigilance

  • Découvrir et appliquer les étapes essentielles pour réussir son ou ses points d’échanges individuels

  • Transformer la distance en opportunité…pour un nouveau type de proximité

  • Gagner en efficacité

Savoir être

  • Créer des conditions pour que nos collaborateurs se sentent aussi bien qu'en présentiel ?

  • Rendre chacun "acteur" et non spectateur 

  • Découvrir les attitudes et aptitudes nécessaires pour devenir performant dans la communication, la motivation et l'interaction, dans une situation nouvelle (à distance)

  • Développer vos compétences managériales dans la dimension relationnelle et émotionnelle 

  • Faire preuve d'agilité comportementale afin de capitaliser sur l'individu 

Contenu synthétique 

Apprendre et mettre en place les étapes essentielles pour mener un PEAP : la préparation - l'animation - le suivi

  • Être clair sur les objectifs à atteindre lors des ces points d’échanges et accompagnement personnalisé 

  • La bonne pédagogie adaptée à chacun

  • La préparation (contenu, organisation, supports, logistique)

  • Le suivi et la mise à profit de l’entretien (une démarche d’amélioration permanente !
    L’utilisation et l’exploitation interactive des outils à distance)

Savoir être

  • Comprendre les composantes essentielles de la relation à l'autre 

  • Découvrir les couleurs de la communication

  • Mieux se connaître, mieux communiquer et identifier les styles comportementaux de nos collaborateurs 

  • Savoir comprendre et gérer les émotions de notre collaborateur (surtout lors de la période actuelle)
    - décoder le non verbal

  • Savoir s'adapter au profil de ses collaborateurs pour mieux capter leur attention, développer leur participation et ainsi les mobiliser lors de la réunion à distance

Un séminaire 100% ludique, interactif et concret 

  • Profil individuel de personnalité du manager 4Colors® 
    et analyse coaching individuel sur demande 

  • Jeux, exercices progressifs, travaux de groupes, quizz, extraits de films, mises en situation

Durée :
4 séances
de 2h30

(Incluant l'analyse du profil de personnalité

Préparation et programmes intersessions prévues

Option focus sur atelier "empathie")

Cible : Managers

(6 participants maximum)

Prix :

1 500,00 € HT / participant

+ 120 € HT le profil 4Colors®

Consultant intervenant :

Juliette OLLIER

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Ou par téléphone au :

06 11 60 87 54