Formations certifiantes
en accord avec NEOMA Business School
Autonomie et confiance
Pourquoi cette formation
Pourquoi lier la confiance et l’autonomie ? Et Comment les gérer dans votre management en général et encore plus à distance ? Autonomie et confiance, un comportement, une valeur à développer dans son mode de management ?
Comment exploiter ces deux composantes comme levier de performance dans l’entreprise ? Si nombre d'entreprises cherchent à développer l'autonomie, subsiste l'épineuse question du « par où commencer ?»
et plus largement du « comment s'y prendre ? »
Objectifs
Cet atelier-formation vous apportera des clefs opérationnelles et comportementales pour libérer un espace de confiance et d’autonomie à vos collaborateurs :
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Mieux comprendre les mécanismes et la gestion de la confiance Vs autonomie
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Mieux comprendre l’interaction entre les deux et savoir les différencier
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Réapprendre à travailler différemment dans une période de mutation profonde
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Découvrir les attitudes et aptitudes nécessaires pour devenir performant dans le management, la communication, la motivation et l’interaction, dans une situation nouvelle (à distance)
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Savoir ajuster son périmètre de confiance et d’autonomie à ses collaborateurs
Contenu synthétique
Apprendre et mettre en place les étapes essentielles pour :
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Intégrer dans son management et à distance cette notion de confiance et d’autonomie
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Réviser ses modes de fonctionnement en confinement. Et à la sortie, retrouver des accords avec des modèles différents basés sur l’expérimentation du confinement
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Sortir du traditionnel triptyque commandement / exécution / reportingter les
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Eviter les dérives de l’indépendance
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Impulser et piloter le processus de transformation associé
Savoir être
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Comprendre les composantes essentielles de la relation à l’autre
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Découvrir les couleurs de la communication
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Mieux se connaître, mieux communiquer et identifiez les styles comportementaux de nos collaborateurs
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Savoir s’adapter au profil de ses collaborateurs pour mieux leur attribuer des poches d’autonomie
Un séminaire 100% ludique, interactif et concret
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Profil individuel de personnalité du manager 4Colors® et analyse /coaching individuel sur demande
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Profil de l’équipe et analyse (option)
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Jeux, exercices progressifs, travaux de groupes, quizz, mises en situation
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Retours expériences et échanges (intelligence collective)
Durée :
5 séances
de 2h30
(Incluant l'analyse du profil de personnalité
Préparation et programmes intersessions prévues)
Cible : Managers
(6 participants maximum)
€
Prix :
1 800 € HT / participant
+ 120 € HT le profil 4Colors®
Pour plus d'informations
contactez nous
Ou par téléphone au :
06 11 60 87 54
