Autonomie et confiance

Pourquoi cette formation

Pourquoi lier la confiance et l’autonomie ? Et Comment  les gérer dans votre management en général et encore plus à distance ? Autonomie et confiance, un comportement, une valeur à développer dans son mode de management ?
Comment exploiter ces deux composantes comme levier de performance dans l’entreprise ? Si nombre d'entreprises cherchent à développer l'autonomie, subsiste l'épineuse question du « par où commencer ?»
et plus largement du « comment s'y prendre ? »

Objectifs 

Cet atelier-formation vous apportera des clefs opérationnelles et comportementales pour libérer un espace de confiance et d’autonomie à vos collaborateurs :

  • Mieux comprendre les mécanismes et la gestion de la confiance Vs autonomie

  • Mieux comprendre l’interaction entre les deux et savoir les différencier

  • Réapprendre à travailler différemment dans une période de mutation profonde

  • Découvrir les attitudes et aptitudes nécessaires pour devenir performant dans le management, la communication, la motivation et l’interaction, dans une situation nouvelle (à distance)

  • Savoir ajuster son périmètre de confiance et d’autonomie à ses collaborateurs

Contenu synthétique 

Apprendre et mettre en place les étapes essentielles pour :

  • Intégrer dans son management et à distance cette notion de confiance et d’autonomie

  • Réviser ses modes de fonctionnement en confinement. Et à la sortie, retrouver des accords avec des modèles différents basés sur l’expérimentation du confinement

  • Sortir du traditionnel triptyque commandement / exécution / reportingter les

  • Eviter les dérives de l’indépendance

  • Impulser et piloter le processus de transformation associé

Savoir être

  • Comprendre les composantes essentielles de la relation à l’autre

  • Découvrir les couleurs de la communication

  • Mieux se connaître, mieux communiquer et identifiez les styles comportementaux de nos collaborateurs

  • Savoir s’adapter au profil de ses collaborateurs pour mieux leur attribuer des poches d’autonomie

Un séminaire 100% ludique, interactif et concret 

  • Profil individuel de personnalité du manager 4Colors® et analyse /coaching individuel sur demande

  • Profil de l’équipe et analyse (option)

  • Jeux, exercices progressifs, travaux de groupes, quizz, mises en situation

  • Retours expériences et échanges (intelligence collective)

Durée :
5 séances
de 2h30

(Incluant l'analyse du profil de personnalité

Préparation et programmes intersessions prévues)

Cible : Managers

(6 participants maximum)

Prix :

1 800 € HT / participant

+ 120 € HT le profil 4Colors®

Consultant intervenant :

Juliette OLLIER

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Ou par téléphone au :

06 11 60 87 54