Cet atelier-formation vous apportera des clefs opérationnelles pour :

• Mieux vous connaître et renforcer votre style
  de management et de communication 

• Comprendre que chacun est différent et unique dans une mutation de fonctionnement

• Savoir capter les signaux faibles et forts
  de vos collaborateurs lors de vos réunions, entretiens en visio et savoir s'ajuster 

• Reconnaître ce qui motive votre collaborateur, comme ce qui le freine ou le conduit
  à des réactions de stress

• Découvrir les attitudes nécessaires pour devenir performant dans le management, la communication,
  la motivation et l'interaction, dans une situation nouvelle (à distance)