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en accord avec NEOMA Business School
Un exemple de Newsletter
Le Management en questions !
Cette Newsletter spécifique "Management", reprend nos articles des précédentes semaines. Arrivée de nouvelles organisations et autres ambitions "disruptives"...
Evolution des jeunes générations et appétences à plus de sens...
L'idée force de tous ces articles est un nécessaire accompagnement des managers
qui peuvent perdre leurs repères !
De belles bases de réflexion à poursuivre ensemble ?
Partager nos réflexions
Impact des nouvelles organisations sur le management
Dans un monde en mutation permanente, l'entreprise doit savoir s'adapter.
Manager
"au féminin"
Drôle d'idée direz-vous ! Nous portons tous en nous une part de "fémnin" et de "masculin".
Middle Management, Rôle sous-estimé ?
Il porte au tout premier plan la responsabilité des équipes opérationnelles en contact (in)direct avec le Client.
Le saviez-vous ?
20%
Les Managers de proximité ne consacrent en moyenne que 20% de leur temps dans les actions de Management.
Propos de Managers : Qu'en pensez-vous ?
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"Accompagner mes commerciaux sur le terrain, mais j'ai pas le temps !"
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"Développer les compétences de mes commerciaux ? Mais ce n'est pas mon rôle ! C'est la RH qui donne les formations !"
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"Pourquoi je tiens à garder mon portefeuille de clients en propre ? Car de cette manière, je suis indispensable."
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"Pourquoi je tiens à garder mon portefeuille de clients en propre ? Car de cette manière, je suis certain(e) de réaliser mes objectifs !"
Manager,
non merci !
La "voie royale" de nombre de commerciaux qui était de devenir manager d'équipe n'est plus systématique !
Générations Y et Z, parlons
Management !
Quelles sont les spécificités des générations Y et Z ?
L'efficience en couleur !
Et si nous parlions de HtoH ? Nous pourrions même évoquer le CtoC
Cette Newsletter est la vôtre.
Enrichissons ce lien d'échanges.
Quelles sont vos attentes ?
Vos histoires vécues à raconter ?
laura@productis.com
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