BUSINESS CASES

Problème posé :
Accompagner la mise en place d’une Direction Marketing « Corporate ».

Réponse Productis :
Accompagnement du process marketing complet. (marketing plans, segmentation des marchés et des offres …)
Mise en place d’une « académie de formation » et déclinaison du programme auprès des opérationnels.

Problème posé :
Rapprocher le « laboratoire marketing » dans les concessions des équipes opérationnelles.

Réponse Productis :
Ecoute des attentes des concessionnaires.
Rédaction et mise en place d’un process de travail.
Formation des managers et des assistantes.

Problème posé :
Mettre en place un système de rémunération variable pour les différentes populations commerciales.

Réponse Productis :
Identification des leviers de motivation des différentes populations.
Construction des dispositifs.
Accompagnement du déploiement : Formation des managers, communication.

Problème posé :
Mettre en place une équipe de commerciaux sédentaires sur un portefeuille clients et en appels sortants.

Réponse Productis :
Diagnostic de l’organisation et des compétences.
Conception et mise en place du programme de formation et de la construction des argumentaires.
Accompagnement terrain et mesure des résultats.

Problème posé :
A l’occasion de la mise en place d’un nouvel outil de CRM renforcer la dimension management des encadrants commerciaux.

Réponse Productis :
Création d’un Process Management complet, incluant tableaux de bord et suivi.
Formation de l’ensemble de la Chaîne Relation Client.
Accompagnement du pilotage du processus.